- Acerca de esta Guía
- Cuadro Panorámico: Metas, Objetivos y Público
- ¿Qué contiene el CD?
- Evaluación de Necesidades de Capacitación
- Adaptación de Materiales
- Planificación de Equipo y Suministros
- Distribución del Local y Organización de la Sala de Conferencia
- Intérpretes de Roles y Juego de Roles
- Preparación e Implementación – Simulación #1
- Preparación e Implementación - Simulación #2
- Si Tiene que Usar la Versión Resumida
- Anexo 1: Revisión del Aprendizaje por la Experiencia
- Anexo 2: Manual Básico de Facilitación
- Anexo 3: Trabajar en Grupos Pequeños
El proyecto ECB en Twitter
RT @RexBrynen: PAXsims: Simulations and their use in the humanitarian sector http://t.co/SQAYi2vSDK by @davidhockaday @ecbproject 17th MaySi Tiene que Usar la Versión Resumida
Planificación e Implementación
Esta Guía se ha elaborado con el fin de ayudarle a preparar y usar cualquiera de las dos Simulaciones ECB en su versión de dos días (un día completo para el ejercicio de simulación y otro para la sesión informativa final).
Sin embargo, hay que reconocer que no siempre es posible organizar un evento de dos días. Si el tiempo es limitado, es posible realizar cualquiera de las simulaciones en su versión resumida que dura un día (cuando se estaba elaborando esta Guía, CRS había efectuado, en tres ocasiones,la Simulación#1 ECB en su versión resumida de un día).
Si, por restricciones de tiempo, usted se ve obligado a limitar el ejercicio de simulación a un solo día, programe medio día para el ejercicio de simulación y medio día para la sesión informativa final. Si el ejercicio de simulación está bien planificado puede generar suficientes asuntos y temas de preparación y respuesta a emergencias (Simulación #1) o de coordinación (Simulación #2) para su respectivo análisis durante la sesión informativa final.
Lo que no debe hacer es programar un día completo de simulación sin su respectiva sesión informativa final. Es probable que ese programa sirva sólo para exponer a los participantes a las brechas y debilidades existentes en la preparación y respuesta a emergencias o en el sistema de coordinación sin el tiempo complementario requerido para las sesiones de análisis, discusión, y planificación de acciones – sesiones que son vitales para el aprendizaje de los participantes. Sin el tiempo necesario realizar una sesión informativa final sobre el ejercicio, es posible que la simulación sirva únicamente para exacerbar el grado de frustración de los participantes que habrán descubierto los serios problemas de la agencia sin tiempo suficiente para su respectivo seguimiento, durante el cual se pueda comprender las razones de esos problemas y se pueda buscar soluciones para los mismos.
Calendario Propuesto para la Versión Resumida
El calendario para la simulación y la sesión informativa final en un día (versión resumida) podría ser parecido al siguiente:
|
Tiempo Real |
Tiempo de la Simulación |
|
08:00 – 09:00 |
Bienvenida, Presentaciones, Objetivos |
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09:00 – 10:00 |
Hora 0 – Antes de la crisis |
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10:00 – 10:45 |
Hora 1 – Día 1 de la crisis |
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10:45 – 11:30 |
Hora 2 – Semana 1 de la crisis |
|
11:30 – 12:15 |
Hora 3 – Mes 1 de la crisis |
|
12:15 – 12:30 |
Sesión de Desahogo: ¿Qué Ocurrió? |
|
12:30 – 13:30 |
Almuerzo |
|
13:30 – 15:00 |
Sesión Informativa Final #1 (por ejemplo, identificación de asuntos o temas clave planteados durante el ejercicio) |
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15:00 – 15:15 |
Pausa |
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15:15 – 16:30 |
Sesión Informativa Final #2 (por ejemplo, análisis de las necesidades del sistema de la agencia y recomendaciones de cambio) |
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16:30 – 17:00 |
Planificación de Acciones Individuales o de la ONG |
|
17:00 |
Clausura |
Este calendario no es el ideal, pero representa una forma práctica de realizar una simulación ECB en un solo día si el tiempo es limitado.
Tenga presente que las “Horas” de la simulación se han reducido a 45 minutos para poder incluir las instrucciones, las Hora Cero, tres “horas” de ejercicio, y medio día de sesión informativa final.








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