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What lessons can be taken from the humanitarian response to the food crisis in Kenya? UN-IASC release their evaluation http://t.co/iO0YmqiG 10th May

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Resources: Learning

ECB Bangladesh Staff Capacity Poster

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ECB Bangladesh Humanitarian Advocacy Poster

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ECB Bangladesh Accountability Poster

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ECB Bangladesh Joint Needs Assessment Poster

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Core Humanitarian Competencies Framework - colour

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Core Humanitarian Competencies Framework - black & white

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CBHA Capacity Building Program Learning Review January 2012

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Background paper for ALNAP's Annual Meeting January 2012

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ENHAnce – Expanding National Humanitarian Ability

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ECB World Vision Adventures in Partnering Discussion #7 - Picking the right things to work on together

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ECB World Vision Adventures in Partnering Case Study D - Joint advocacy in Bangladesh - everybody wins

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ECB World Vision Adventures in Partnering Case Study A - Coming togther to reduce the impact of disasters in Bolivia

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ECB World Vision Adventures in Partnering Case Study F: A common approach to local capacity - translating the Good Enough Guide into Bangla

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2.5mb

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ECB World Vision Adventures in Partnering Discussion #1 - Avoiding delegated enthusiasm

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ECB World Vision Adventures in Partnering Discussion #4 - The dilemma of global initiatives and local implementation

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ECB World Vision Adventures in Partnering Discussion #5 - Finding staff time to collaborate; who pays for it and who should do it?

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ECB World Vision Adventures in Partnering Discussion #3 - Does internal complexity make it harder to partner with others?

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ECB World Vision Adventures in Partnering Discussion #2 - More than just talking - partnering means results

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ECB World Vision Adventures in Partnering Case Study E: From chaos to collaboration - ECB as stimulus for joint working in Uganda

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ECB World Vision Adventures in Partnering Case Study B: Emergency Simulations - Designed with others, but should they always be implemented by others?

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ECB World Vision Adventures in Partnering Case Study C: Improving disaster response with locally agreed response protocols

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ECB World Vision Adventures in Partnering Discussion #6: How do emergencies impact our partnering?

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Étude de cas F : Une approche commune des capacités locales, traduire le guide

Étude de cas F : Une approche commune des capacités locales, traduire le guide "Good Enough" en Bangla

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ECB : les aventures de la constitution de partenariats - Document de réflexion n°7 : Trouver le bon domaine pour travailler ensemble, trucs et astuces de praticiens

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ECB : les aventures de la constitution de partenariats Étude de cas A : S'unir pour réduire l'impact des catastrophes en Bolivie

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ECB : les aventures de la constitution de partenariats Étude de cas D : Plaidoyer collectif au Bangladesh. Tout le monde y gagne

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DCE: Aventuras al asociarse - Estudio A: Uniéndonos para reducir el impacto de los desastres en Bolivia

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DCE: Aventuras al asociarse - Discusión #7: Eligiendo lo correcto para trabajar juntos, sugerencias y consejos de profesionales

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DCE: Aventuras al asociarse - Discusión #2: Más que sólo hablar; Asociarse significa resultados

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DCE: Aventuras al asociarse - Estudio C: Mejora de la respuesta ante  desastres con protocolos de respuesta acordados localmente

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DCE: Aventuras al asociarse - Discusión #3: ¿Dificulta la complejidad interna la asociación con otros?

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DCE: Aventuras al asociarse - Discusión # 6: ¿Cómo afectan las emergencias en nuestra asociación?

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DCE: Aventuras al asociarse - Estudio B: Simulacros de emergencias- diseñados con otros, pero ¿deberían implementarse siempre con otros?

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DCE: Aventuras al asociarse - Discusión #4: El dilema de las iniciativas mundiales y la implementación local

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DCE: Aventuras al asociarse - Discusión #1: Evitando el entusiasmo delegado

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DCE: Aventuras al asociarse - Estudio D: Defensoría conjunta en Bangladesh, todos ganan.

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DCE: Aventuras al asociarse - Estudio F: Un enfoque común hacia la capacidad local - Traducción de la guía lo suficientemente buena al bengalí

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DCE: Aventuras al asociarse - Discusión #8: Iniciando su propia colaboración

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ECB: Adventures in Partnering - Starting your own collaboration

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ECB : les aventures de la constitution de partenariats - Document de réflexion n°1 :  Éviter l'enthousiasme par procuration

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ECB :  les aventures de la constitution de partenariats - Document de réflexion n°2 : Au-delà des discussions, la constitution de partenariats c'est avant tout des résultats

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ECB : les aventures de la constitution de partenariats - Étude de cas B : Simulations d'urgences - conçues avec les autres, doit-on toujours les mettre en ouvre avec les autres ?

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ECB : les aventures de la constitution de partenariats - Document de réflexion n°3 : La complexité propre à une organisation rend elle plus difficile la constitution de partenariats ?

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ECB : les aventures de la constitution de partenariats - Étude de cas C : Améliorer les interventions en cas de catastrophe par le biais de protocoles d'intervention conclus localement

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ECB : les aventures de la constitution de partenariats - Document de réflexion n°4 : Dilemme entre initiatives mondiales et mise en ouvre locale

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ECB : les aventures de la constitution de partenariats - Document de réflexion n°5 : trouver du temps pour que le personnel puisse collaborer ; qui paiera et qui est censé le faire ?

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ECB : les aventures de la constitution de partenariats - Document de réflexion n°8 : Débuter votre propre collaboration

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ECB : les aventures de la constitution de partenariats - Étude de cas E : Du chaos à la collaboration, l'ECB comme stimulus du travail collectif en Ouganda

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ECB : les aventures de la constitution de partenariats - Étude de cas F : Une approche commune des capacités locales, traduire le guide

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