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ECB : les aventures de la constitution de partenariats - Document de réflexion n°3 : La complexité propre à une organisation rend elle plus difficile la constitution de partenariats ?
PDF 784kb | Published in May 2011
World Vision est une organisation intrinsèquement très complexe. Comme nous cherchons à faire de notre mieux pour les enfants, nous possédons un nombre croissant d’outils, systèmes et approches internes et investissons énormément dans des cadres de travail comme l’Apprentissage grâce à l’Évaluation associée à la Responsabilité morale et à la Planification (LEAP), le Modèle Intégré d’élaboration des Programmes (IPM), le Système de Gestion Informatique des Programmes (PMIS), le Réseau Mondial des Ressources Techniques (GTRN) et les normes internes des Affaires Humanitaires et d'Urgence (HEA). Étant donnée toute cette complexité, la question fondamentale qui se pose est : est ce que tout cela rend plus facile ou plus difficile la coopération avec les partenaires externes ?
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