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Accueil > Renforcement de Capacité > Bâtir la confiance au sein d’équipes diverses > Consulter le Manuel abrégé pour les formateurs > Outil # 8: Parcours dans le temps
  • Sommaire
  • Introduction
  • Comment mettre des équipes en confiance
  • Les dix critères de confiance
  • Outil # 1: Enquêtes appréciatives
  • Outil # 2: Cartes de confiance
  • Outil # 3: Promenade en confiance
  • Outil # 4: Charte de communication
  • Outil # 5: Harmonisation
  • Outil # 6: Courrier électronique
  • Outil # 7: Chasse aux trésors
  • Outil # 8: Parcours dans le temps
  • Appendice A

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RT @RexBrynen: PAXsims: Simulations and their use in the humanitarian sector http://t.co/SQAYi2vSDK by @davidhockaday @ecbproject 17th May

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Bâtir la confiance au sein d’équipes diverses:

Version abrégée

PDF disponible dans les langues:

  • English
  • Français
  • Español

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  • Building Trust in Diverse Teams
  • Construyendo confianza en equipos diversos

Outil # 8: Parcours dans le temps

Objectifs d’apprentissage

Cet outil aide les membres de l’équipe à apprendre à mieux se connaître et à apprécier la diversité de leurs antécédents, de leurs cultures et de leurs capacités.

Il aide également les membres de l’équipe à comprendre les valeurs et les motivations des autres.

Temps global requis

40 minutes

Taille du groupe

10 personnes ou plus

Critères de confiance correspondants

Compétence, Réciprocité, Accessibilité, Prévisibilité

Matériel  nécessaire

Tableau à feuilles et marqueurs de couleurs variées

Papier à maroufler ou ruban adhésif

Copies des 10 Critères de confiance

Conseils à l’animateur

Lorsque vous utilisez cet outil, rappelez-vous les points suivants :

  • Assurez-vous que personne ne se sent forcé de révéler quoique ce soit qu’il ne veut pas le faire.
  • Expliquez que bâtir la confiance exige parfois de prendre certains risques personnels. Encouragez donc tout le monde à être le plus ouvert possible.
  • Pour chacune des trois histoires, assurez-vous que chacun inclut ses pensées ou réflexions sur les dix prochaines années. Cela peut révéler beaucoup de choses à propos des valeurs, des espérances et des motivations de chacun.

Comment procéder

1. Préparez une grande feuille de papier (ou 2 feuilles du tableau collées l’une à l’autre) pour chacun des trois « parcours dans le temps ». Ces trois parcours représentent :

  • La vie privée des participants (y compris leur vie de famille)
  • Leur vie professionnelle
  • Leur  compréhension  des  évènements  importants  dans  le  monde extérieur.

2. Placez les trois feuilles soit sur le sol, soit dans des endroits distincts de la pièce, soit sur des murs distincts.

3. Chaque parcours doit être dessiné selon le même modèle, avec des intervalles de dix ans marqués sur une longue ligne horizontale au milieu. La date du début doit plus ou moins correspondre à la date de naissance du plus âgé des participants et la date finale devrait se situer dix ans plus tard que la date actuelle.

4. En haut de chaque page doit figurer l’un des titres suivants :

- Évènements importants de ma vie
- Ma vie professionnelle
- Le monde qui m’entoure

5. Expliquez aux participants qu’ils doivent réfléchir à deux ou trois évènements importants de leur vie (passée ou future) pour chacune des sections : leur vie privée, leur vie professionnelle, et le monde qui les entoure.

6. Ils doivent représenter ces évènements en faisant un dessin/un croquis sur la feuille correspondante.

7. Accordez-leur 15 minutes pour faire le dessin. Une fois qu’ils ont fini, demandez à chacun de faire le tour et de jeter un coup d’œil sur ce que les autres ont dessiné.

8. Rassemblez toute l’équipe autour de la première feuille du parcours et entamez une discussion sur les dessins.. Vous pouvez aussi demander à quelques uns des participants d’expliquer leurs dessins. Refaire de même pour chaque feuille de parcours.

9. Une fois que ceci a été fait pour les 3 feuilles, demandez au groupe de réfléchir et de discuter sur ce que l'on remarque à propos :

  • des ressemblances o  des différences
  • du fait de découvrir des valeurs communes au sein de l’équipe
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