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Inicio > Desarrollo de Capacidades > Construyendo confianza en equipos diversos > Consulte la guía > Herramienta 8: Línea de tiempo
  • Resumen
  • Introducción
  • ¿Cómo construir confianza en equipos?
  • Los diez criterios para la confianza
  • Herramienta 1: Investigación apreciativa
  • Herramienta 2: Tarjetas de confianza
  • Herramienta 3: Caminata de confianza
  • Herramienta 4: Código de comunicación
  • Herramienta 5: Alineamiento de las prácticas de trabajo
  • Herramienta 6: Actividad de correo electrónico
  • Herramienta 7: Búsqueda de tesoro
  • Herramienta 8: Línea de tiempo
  • Apéndice A

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New ECB Case Study -Simulating the worst to prepare the best: a study of #humanitarian #simulations& their benefits: http://t.co/2qZfwvvER1 21st May

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Descargar construyendo confianza en equipos diversos

Construyendo confianza en equipos diversos:

un manual conciso de facilitación

PDF disponible en estos idiomas:

  • English
  • Français
  • Español

View the concise version online in English and French:

  • Building Trust in Diverse Teams
  • Bâtir la confiance au sein d’équipes diverses

Herramienta 8: Línea de tiempo

Objetivos de aprendizaje

Esta herramienta ayuda a los miembros del equipo a conocerse y apreciar la diversidad de sus orígenes, culturas y capacidades.

También ayuda a los miembros del equipo a entender los valores y las motivaciones de los otros.

Tiempo total requerido

40 minutos

Tamaño del grupo

10 +

Criterios  de confianza  relevantes

Competencia, reciprocidad, accesibilidad, predictibilidad

Recursos requeridos

Papelógrafo y marcadores de color

Cinta masking o scotch

Copias de los 10 criterios de confianza

Consejos de facilitación

Cuando se utilice esta herramienta, recuerde lo siguiente:

  • Asegurar  que  nadie  se  sienta  obligado  a  revelar  algo  que  no  quiere compartir.
  • Explicar que la construcción de confianza requiere ciertos riesgos personales y animar a la gente que sea lo más abierta posible.
  • Asegurar que todos incluyan sus pensamientos sobre los próximos diez años para cada una de las tres líneas de tiempo.  Esto podría revelar mucho sobre sus valores, como también sus esperanzas y motivación.

Cómo funciona

1. Dibujar cada una de las tres ‘líneas de tiempo’ en una hoja grande de papel (o dos papelógrafos unidos). Las tres líneas de tiempo representan:

  • La vida privada del participante (incluyendo la familia)
  • Su vida de trabajo
  • Su entendimiento de eventos clave en el mundo de afuera.

2. Colocar las tres hojas con las líneas de tiempo sobre el piso o en diferentes partes de la sala, o sobre diferentes paredes.

3. Cada línea de tiempo debería tener la misma escala, con intervalos de diez años sobre una línea larga horizontal en el medio.  La fecha inicial debería ser alrededor de la fecha de nacimiento del participante de mayor edad y la fecha final debería ser unos diez años en el futuro.

4. Cada hoja debería tener como título uno de lo siguiente:

-   Eventos importantes en mi vida
-   Mi vida de trabajo
-   El mundo más amplio

5. Explicar a los participantes que deberían pensar en dos o tres eventos (pasados o futuros) importantes en sus vidas para cada una de estas áreas: su vida privada, su vida de trabajo y el mundo más amplio.

6. Tienen que representar estos eventos con una ilustración sobre la línea relevante.

7. Darles 15 minutos para dibujar, y luego una vez que hayan terminado, pedir que todos caminen alrededor de la sala para mirar lo que los otros han dibujado.

8. Reunirse todos alrededor de la primera línea de tiempo y empezar una discusión sobre los dibujos. También podría pedir que algunos expliquen su dibujo. Repetir con cada línea de tiempo.

9. Una vez completado el ejercicio para las tres líneas de tiempo, pedir a que el grupo se refleje y discuta sobre:

  • Similitudes
  • Diferencias
  • El aprendizaje sobre valores compartidos dentro del equipo
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